ComplexLab Advisory Board: i Membri e lo Statuto

Presentazione del Comitato etico – scientifico di ComplexLab e del suo Statuto: documento di guida e garanzia dei valori ai quali si ispira ComplexLab

 

ComplexLab Srl, persegue il sogno della promozione e valorizzazione delle Competenze e del Business grazie alle più avanzate Conoscenze e Tecnologie relative alla Complessità, alle Reti, all'Intelligenza Artificiale.

Un sogno che viene perseguito da ComplexLab Srl al fine di conciliare:

  • valori sociali, di maggiore e migliore occupazione delle Aziende e degli Individui con competenze;
  • valori umani, di migliori e più salutari stili di vita nel mondo lavorativo e business;
  • valori “spirituali”, per realizzare benefiche connessioni, facilitate dalle tecnologie, tra individui, aziende e ambiente sociale e istituzionale;
  • valori economici, di sostenibilità equilibrata poiché bilanciata dall’incremento dei precedenti valori.

 

Tale conciliazione complessa richiede una attenta e continua Coscienza Collettiva che emerga dalla coerenza tra la Governance societaria e un Advisory Board composto da personalità impegnate nello sviluppo di competenze anche altrui, e che dimostrino:

  • equilibrio etico tra obiettivi economici e principi di sana connessione umana;
  • sviluppo e diffusione di una cultura scientifica nel rispetto consapevole di una realtà lavorativa, sociale, politica sempre più complessa;
  • mancanza di interessi economici nella società ComplexLab Srl, operando senza vincolo alcuno in piena libertà e liberalità a titolo volontario. 

 

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PARTECIPANTI

L’Advisory Board di ComplexLab Srl risulta costituito da (in ordine alfabetico):

   Stefano Bottacchi

 

 

Avvocato esperto in diritto amministrativo, esercita la professione a Milano.  La sua attività professionale è prevalentemente dedicata ai contratti pubblici, alle concessioni e alle materie a esse collegate (quali, a titolo esemplificativo, le forniture per il servizio sanitario, il partenariato pubblico/privato e l’in house providing, l’espropriazione per pubblica utilità, l’esecuzione delle opere pubbliche).  Negli anni ha sviluppato significativa esperienza anche nel settore del diritto sanitario e farmaceutico (in particolare, i regimi autorizzativi della produzione e della commercializzazione dei farmaci e degli altri prodotti medicinali, nonché le procedure di ripiano della spesa pubblica) e del trasporto pubblico locale. È stato componente del Consiglio di amministrazione del Consorzio Mutue di Novara e ha svolto l’incarico di Consigliere di Amministrazione della Fondazione Teatro Coccia – ONLUS. Attualmente è membro della Commissione Studi sulla Viabilità istituita dall’A.C.I. di Milano.

 

de_toni.jpgAlberto Felice De Toni

 

 

Dal 2024, Sindaco di Udine. EX Rettore dell’Università degli Studi di Udine dal  2013 al 2019.  E’ professore ordinario di Organizzazione della Produzione e Gestione dei Sistemi Complessi nel corso di laurea di Ingegneria Gestionale. È stato Preside della Facoltà di Ingegneria, Presidente dell’Associazione Scientifica Italiana di Ingegneria Gestionale, Presidente della Commissione Nazionale del Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca (MIUR) per la Riorganizzazione dell’Istruzione Tecnica e Professionale, Presidente dell’Agenzia per lo Sviluppo Economico della Montagna del Friuli Venezia Giulia, Vice Presidente di Area Science Park di Trieste. E’ membro del Comitato Nazionale per lo Sviluppo della Cultura Scientifica e Tecnologica del MIUR. 

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maurizio_quarta_ridimensionata.pngMaurizio Quarta

 

 

 

Dopo una carriera nel marketing internazionale di gruppi multinazionali e in consulenza (McKinsey), è stato uno dei Fondatori dell’associazione per il temporary management e Direttore Temporary Management in Boyden. E’ oggi Managing Partner di Temporary Management & Capital Advisors, società da lui stesso fondata e tra le più note del settore (da un’indagine GIDP). E’ uno dei quattro fondatori del  gruppo internazionale Senior Management Worldwide, operante con sedici Partner in oltre quaranta paesi nel mondo e di cui è stato recentemente rieletto Chairman. Guida il Chapter Italiano di IIM – Institute of Interim Management, associazione inglese dei temporary manager con cui realizza momenti formativi e informativi con associazioni manageriali e imprenditoriali, business school e enti di formazione. E’ Board Advisor di Leading Network, associazione di temporary manager, per gli aspetti istituzionali e internazionali.  Ha creato e gestisce con ISTUD, www.temporary-management.com, il primo e più noto sito istituzionale italiano. Giornalista pubblicista, scrive sulle principali testate di economia e management. Ha pubblicato per Franco Angeli  “Soluzione Temporary Management” (2010), la cui introduzione è stata scritta da Vincenzo Boccia di Confindustria, e curato/scritto con Paola Brivio “Game Over? – percorsi professionali per gli over 40” (2008) e “Da manager a professionista” (2009). Sempre con Franco Angeli ha pubblicato nel 2002 “Temporary Management – Ascoltiamo l’Europa”. Nel 2015 è stato coautore del Quaderno AIFI “La gestione straordinaria delle situazioni di crisi d’impresa”. Nel non profit presta attività di formazione e informazione all’adozione internazionale per un ente autorizzato ed è membro del Comitato Scientifico della Fondazione Giancarlo Quarta, che studia il tema del rapporto medico-paziente.

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franco_vaio.pngFranco Vaio

 

 

Fisico, già docente di Matematica presso il Politecnico di Torino, si è occupato di ricerca nella fisica delle alte energie e di ricerca industriale nel settore della sintesi e del riconoscimento vocale. È autore di sette libri e di varie pubblicazioni nel campo della fisica sperimentale delle particelle elementari, della storia e della didattica della fisica, e dei sistemi complessi. Ha collaborato a ricerche su modelli matematici nell’ambito delle scienze regionali con Cristoforo Sergio Bertuglia.

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La funzione strategica dell’Advisory Board è, nei confronti dell’Assemblea soci, e/o del Consiglio di amministrazione e/o dell’Amministratore, di:

  1. segnalare aspetti gestionali, redazionali, comunicazionali della società ComplexLab Srl e/o del CMS (Content Management System)  ComplexLab.it che, a suo insindacabile parere unanime, compromettano uno o più dei valori sopra elencati da conciliare;
  2. esprimere proprio parere, unanime e non vincolante,  sulle strategie di sviluppo che la società, nella persona dell’Amministratore, condividerà tempestivamente e trasparentemente;
  3. suggerire, anche individualmente, miglioramenti, innovazioni e best practices ritenuti efficaci per una sempre migliore promozione e valorizzazione della Competenza in qualsiasi ambito;
  4. sviluppare una Coscienza Collettiva che stimoli, vigilandola, l’evoluzione strategica verso:
      • una globalizzazione del valore della competenza (Italiana, inizialmente, e poi sempre più internazionale);
      • una cultura della competenza moderna, cosmopolita, scientifica e prevalente sulla “Persona” (per se unum) con i suoi titoli, ruoli e “cognomi”…
      • una Smart Startup Starter, per una proattiva individuazione e attivazione di connessioni imprenditoriali tra i clienti di ComplexLab, con opportunità di crowdfunding anche interno. 

 

INCONTRI

L’Advisory Board non ha una sede e opererà attraverso incontri virtuali su skype e/o via email e/o in aree predisposte in ComplexLab.it , che renderà pubbliche le osservazioni, critiche, suggerimenti unanimi dell’Advisory Board.

Gli incontri saranno determinati, senza una periodicità prefissata, dalla proposta anche di un unico partecipante oppure dell’amministratore di ComplexLab Srl. 

 

DURATA

L’Advisory Board non ha una durata e ogni partecipante non ha vincoli o impegni di alcun tipo, con piena libertà di continuazione volontaria o di dimissioni.   

 

 

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