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Gestione delle Crisi d’Impresa - Premessa
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Un progetto di ComplexLab. La profonda ristrutturazione del sistema anacronistico delle PMI richiede una nuova consapevolezza pratica, operativa e... chirurgica!
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Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
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Gestione delle Crisi d’Impresa - Quanto mi costa salvare la mia impresa?
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Il difficile Dilemma dell'Imprenditore: far da sé risparmiando, o pagare per avere un 'chirurgo aziendale'?
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Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
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Gestione delle Crisi d’Impresa - Come salvare la tua impresa?
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Non tutto è perduto, purché si accetti l'intervento di 'chirurghi aziendali' esterni!
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Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
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Gestione delle Crisi d’Impresa - Sei in crisi di liquidità?
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Tutto iniziò dallo squilibrio tra pagamenti dai clienti e flessibilità bancaria... I primi squilibri tra pagamenti dei clienti (cronicamente tardivi, a partire dallo Stato…) e disponibilità bancaria (fidi, garanzie, …) sono anche i primi segnali sia per l’imprenditore, sia per il ‘mercato’ e il sistema creditizio, che… qualcosa non funziona più.
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Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
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Il capitale intangibile nell'impresa moderna.
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In un mercato complesso, caratterizzato da incertezza e dinamicità, il valore di un'azienda non può essere semplicemente ricondotto ai capitali tangibili e finanziari, ma deve necessariamente rispecchiare il patrimonio degli asset intangibili (es.: marchio, network, risorse umane) che rappresentano le radici del successo futuro : conoscere e misurare questi capitali serve alle aziende a prefigurare più efficacemente i cambiamenti e a pianificare al meglio gli interventi di miglioramento e crescita.
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maurodebona
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Il mio 2009 su ComplexLab
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Un indice aggiornato di tutto ciò che condivido su ComplexLab
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Stefano Verza
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Il mio Progetto per la Nuova Milano
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“Lavoro Remoto = Lavoro promosso @ Traffico rimosso!” intende stimolare investimenti in telelavoro, tecnologie e innovazione manageriale per promuovere il Lavoro, rendendolo disponibile a più persone con tanta competenza ma… anche con tanta umanità da curare (figli, anziani, disabilità, salute, cultura e relazioni sociali….).
Insomma: spostare le Idee e le Conoscenze, senza spostare i Cervelli!
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Lavoro Remoto = Salute&Lavoro Promosso @ Traffico Rimosso
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In origine...
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per iniziare a parlare di organizzazione quotidiana...
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maradb
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L'uomo al centro: realtà o finzione?
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Centralità delle persone, fiducia, senso di appartenenza, condivisione dei valori, sono concetti che da ormai molto tempo vengono indicati come gli asset indispensabili per tutte quelle organizzazioni che vogliono generare valore e affermare il proprio vantaggio competitivo.
Purtroppo ho la netta sensazione che spesso questi concetti rimangano solo degli "slogan", come altre volte in passato.
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Stefano Verza
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L’Esperienza è Conoscenza? E la Teoria?
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"Non ci sono sostituti per la Conoscenza", affermava Deming. Ma quale è il ruolo di Teoria e Esperienza rispetto alla Conoscenza e che relazione c'è tra esse? Scopriamolo in questo articolo, passeggiando sul Magic Point (intersezione di Soglie del Caos di campi diversi) insieme a Deming, Kuhn, Goethe, Leonardo da Vinci, Hamel, Goldratt ... per non smettere di pensare!
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Rino Panetti
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