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Oltre la crisi: i manager italiani guardano avanti
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I risultati di un'indagine condotta da HSM su un campione di 1.150 manager intervenuti alla quinta edizione italiana del World Business Forum.
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Stefano Verza
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PERCHÉ FACILITY MANAGEMENT E FINANZA IMMOBILIARE INSIEME?
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Finanza Immobiliare... un ossimoro?! No, un'opportunità, grazie al Facility Management !
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Facility management e finanza immobiliare
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La complessità evolutiva del Facility e del Property Management: verso il Capital Asset Management allargato e una nuova industria immobiliare
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Il Facility Management e il Property Management rappresentano un’opportunità per un sano e duraturo sviluppo di una moderna Finanza Immobiliare.
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Facility management e finanza immobiliare
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Facility Management e Complessità: la necessità di una corretta impostazione
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Nella Finanza Immobiliare cresce il valore del Facility Management: servizi per migliorare la cura degli spazi dell’immobile e la gestione delle attività in essi svolte.
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Facility management e finanza immobiliare
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La complessità del Mercato Immobiliare Italiano: le potenzialità e le tendenze
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Un serio approfondimento sulle complesse dinamiche evolutive del mercato immobiliare italiano dell'ultimo decennio, necessario per svilupparne i plausibili scenari complessi futuri...
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Facility management e finanza immobiliare
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Apocalissi Immobiliare- Parte 3: il Facility Management e Finanza Immobiliare – insieme!
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I “mondi” finanziari e immobiliari (culturalmente incompatibili e inconciliabili) trovano finalmente una proficua “cerniera” nel Facility Management e nel Property Management, capaci di conciliare il concrete (cemento, in inglese) con il virtuale, i beni immobili con quelli mobili, la funzionalità con la redditività, i risultati a breve periodo con quelli a lungo periodo. Come…? Con una “apo-calissi” (dis-velamento, in greco) di una nuova cultura manageriale applicata a una nuova Finanza Immobiliare.
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Facility management e finanza immobiliare
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Apocalissi Immobiliare- Parte 1: dal Costruire al Gestire attraverso i Brick Shares!
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I “mondi” finanziari e immobiliari (culturalmente incompatibili e inconciliabili) trovano finalmente una proficua “cerniera” nel Facility Management e nel Property Management, capaci di conciliare il concrete (cemento, in inglese) con il virtuale, i beni immobili con quelli mobili, la funzionalità con la redditività, i risultati a breve con quelli a lungo periodo. Come…? Con una apo-calissi (dis-velamento, in greco) di una nuova cultura manageriale applicata a una nuova Finanza Immobiliare.
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Facility management e finanza immobiliare
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Finanza Immobiliare sull'Orlo del Caos: i video!
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In collaborazione con Pirelli RE Agency, il tema della terza puntata è : "La Fiducia e l'Operatività tra Consulenti e Investitori all'Ombra dei Mass Media". La Complessità dei mercati finanziari e immobiliari è stata affrontata in una serie di 3 talk shows con ospiti prestigiosi: Antonio Pastore (presidente della Borsa Immobiliare della Camera di Commercio di Milano) e Valerio Lucchinetti (gestore di Per4m SA, società di gestione patrimoniale d Lugano). In ogni puntata: 10 minuti di formazione sulla Finanza Scientifica e 20 minuti di interessanti opinioni su uno specifico tema.
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Facility management e finanza immobiliare
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Analisi dei processi aziendali e gestione crediti: quando la professionalità incontra la consulenza operativa. Make or buy ?
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Attraverso un’attenta analisi dei processi aziendali, il miglioramento nella gestione dei crediti commerciali può contribuire al recupero di efficienza, garantire il mantenimento delle performance di business ed accrescere la longevità dell’azienda. La consulenza operativa può allora rappresentare un'opportunità di crescita, purché sia implementata da professionisti attenti tanto ai criteri di valutazione economica, quanto agli impatti di carattere organizzativo
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Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
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Ristrutturazione aziendale e pianificazione strategica aziendale: cosa fare per l'azienda in crisi
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Segni di crisi aziendale? Necessario è avviare una ristrutturazione aziendale adottando misure preventive ispirate alla pianificazione e controllo di gestione
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Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
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