-
Internazionalizzazione delle imprese: i provvedimenti legislativi a favore della delocalizzazione
-
Per aprire una società all’estero esistono oggi alcuni provvedimenti che incentivano l’internazionalizzazione, come i voucher. Ma sono sufficienti?
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
Operazioni straordinarie d'impresa: il temporary management come soluzione
-
In situazioni di crisi d’impresa, affidarsi al temporary management per la ristrutturazione del debito aziendale rappresenta una strada efficace verso la quale orientarsi
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
Temporary/ Interim manager: partecipa online all'indagine internazionale
-
Il Gruppo Senior Management Worldwide ha deciso di dar vita ad un’indagine internazionale dedicata agli interim e temporary manager, sia a coloro che già praticano il “mestiere” sia a coloro che sono interessati e/o prossimi a praticarlo, con l’obiettivo di conoscere la loro visione del mercato, le loro aspettative e necessità
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
La bancabilità del temporary management
-
Il convegno AISL_O - Azimut del 4 febbraio a Roma, ha riportato in primo piano il tema della bancabilità del temporary management, ovvero della possibilità da parte delle banche di finanziare progetti temporary in PMI in crisi (e non solo)
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
Crisi d’impresa: quando un crisis management è davvero efficace
-
L’approccio “classico” porta a considerare la crisi d’impresa come un “male inevitabile ma necessario”, che assicura la selezione darwiniana delle aziende. Più recente è l’adozione di un approccio più equilibrato e “contingente” per cui specifiche situazioni di difficoltà aziendale devono essere gestite con specifici interventi di crisis management. Il risanamento diventa un insieme di interventi correlati alla specifica natura della dinamica concorrenziale e del momento e stadio raggiunto dalla crisi.
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
Ristrutturazione aziendale e pianificazione strategica aziendale: cosa fare per l'azienda in crisi
-
Segni di crisi aziendale? Necessario è avviare una ristrutturazione aziendale adottando misure preventive ispirate alla pianificazione e controllo di gestione
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
Analisi dei processi aziendali e gestione crediti: quando la professionalità incontra la consulenza operativa. Make or buy ?
-
Attraverso un’attenta analisi dei processi aziendali, il miglioramento nella gestione dei crediti commerciali può contribuire al recupero di efficienza, garantire il mantenimento delle performance di business ed accrescere la longevità dell’azienda. La consulenza operativa può allora rappresentare un'opportunità di crescita, purché sia implementata da professionisti attenti tanto ai criteri di valutazione economica, quanto agli impatti di carattere organizzativo
Si trova in
Aree tematiche
/
Temporary Management e Gestione delle Crisi d'Impresa
/
Articoli
-
Work-Space Management snodo per la complessità organizzativa
-
L’incontro delle nuove tecnologie per l’informazione con le nuove istanze organizzative, poste dall’evoluzione dei modelli del Business che enfatizzano l’interconnessione, l’ubiquità, il nomadismo e la gestione della conoscenza, hanno dato particolare rilievo allo spazio di lavoro.
L’Enterprise Work Space Management emerge dalle problematiche CREM (Corporate Real Estate Management) come snodo per la soluzione della complessità dei processi di Utilization & Space Management, Facility Management, Demand & Service Management, Supply & ESP Management.
Esso diviene veicolo strategico per la riduzione dei costi (anche del 20% per lavoratore), ricerca di efficacia e innovazione.
Esso è indirizzo per il ripensamento delle soluzioni architettoniche dei Corporate Head Quarter e degli Spazi Ufficio.
Si trova in
Members
/
cgranett
-
IL FUTURO DI STRATEGIA OCEANO BLU ... SE CADE NELLE MANI DEI “CREATIVI”
-
Da un po’ di tempo noto una crescente attenzione verso il Modello Strategia Oceano Blu.
Come spesso accade quando la diffusione accelera, il rischio corso anche da questo Modello è quello di venir ‘’avvicinato’ pure da chi non ha adeguate conoscenze in materia di management, con la pericolosa conseguenza di non riuscire a comprenderne la portata o, peggio, di stravolgerne addirittura i principi e le logiche che lo ispirano.
Si trova in
Members
/
Rino Panetti
/
Articoli
-
L’Esperienza è Conoscenza? E la Teoria?
-
"Non ci sono sostituti per la Conoscenza", affermava Deming. Ma quale è il ruolo di Teoria e Esperienza rispetto alla Conoscenza e che relazione c'è tra esse? Scopriamolo in questo articolo, passeggiando sul Magic Point (intersezione di Soglie del Caos di campi diversi) insieme a Deming, Kuhn, Goethe, Leonardo da Vinci, Hamel, Goldratt ... per non smettere di pensare!
Si trova in
Members
/
Rino Panetti
/
Articoli
