Sezioni
Tu sei qui: Home Progetti Corporate Social Responsibility Se le materie prime non bastano?

Corporate Social Responsibility

Se le materie prime non bastano?

 

Ho partecipato ieri sera al Comitato Scientifico di una importante società di servizi. Incontro riservato, nel più bel centro di Milano. Si usa. Tema di discussione: strategia di delocalizzazione nel Paese XXX. Protagonista dell’incontro due managers dell’azienda YYY. Ah .. naturalmente non citerò nessun nome e cognome, tanto non serve.

Le strategie di questa azienda sono sembrate a prima vista chiare e lineari: delocalizzare non deve servire solo a ridurre i costi, ma ad attivare anche mercati locali, come fattore di sviluppo sociale. Tutto bene fino a che ho ascoltato una frase apparentemente ottimista: sì perché in quel mercato il nostro prodotto avrà grande crescita. Oggi solo il 5% delle famiglie ce l’hanno.

Perché solo apparentemente ottimista?

Provate a seguire il ragionamento che io ho esposto come domanda perché non ho davvero la risposta.

Dunque voi prevedete un grande sviluppo della vostra produzione. Forse lo stesso accadrà su altri mercati, anche più grandi. Lo stesso accadrà per una serie impressionante di altri prodotti che usano le vostre stesse materie prime. Siete sicuri che ci saranno le materie prime necessarie per questo epocale aumento della produzione industriale? Se non siete sicuri che le materie prime basteranno, quando pensate che lo sviluppo del vostro mercato non sarà più possibile?

Ecco a me sembra che queste domande siano “esistenziali”, necessitino di una risposta. Mi aspettavo mi dicessero: no problem! Sappiamo che le riserve mondiali, ad esempio, di rame sono tot e supporteranno un aumento della produzione dei nostri prodotti (tenendo conto della mia forza contrattuale rispetto agli altri settori industriali) fino al 2000 e poldo. Se non mi rispondevano così, cioè se mi dicevano che i problemi c’erano, allora avrebbero dovuto dire come il loro business plan teneva conto di questi problemi. Invece…

Invece, prima di tutto, uno dei due managers mi ha detto che loro per acciaio, rame etc. (mi fermo nell’elenco per non darvi indizi sull’azienda) avevano contratti sicuri per tutto l’anno. Ed a prezzi fissati.

Ho obiettato, con una certa preoccupazione: ma non era esattamente questo che chiedevo. Certo è importante anche il costo, ma io ho chiesto una cosa più brutale: siete certi che nel pianeta terra esistono metalli a sufficienza per i vostri (e di tutti gli altri che scrivono business plan) desideri di sviluppo?

Non sono sicuro che il  mio interlocutore abbia capito la fine incongruenza tra la mia domanda (ma siete sicuri che c’è la materia prima?) e la risposta (ah ma noi la pagheremo il giusto), ma, ad ogni modo, ha aggiunto un’altra ragione per cui non c’erano problemi: qualunque guaio avessero avuto sulle materie prime l’avrebbero avuto anche i concorrenti.

E qui la preoccupazione è diventata così forte che non ho potuto non raccontare. Miei cari e pazienti lettori, credo dobbiate preoccuparvi anche voi. Anche perché a voi non sfugge che avrei dovuto essere ancora più preciso. Non solo chiedere se erano certi che ci sarebbero stati abbastanza metalli, ma anche se erano certi che estrarli proprio tutti non avrebbe creato sconquassi. E se erano certi che poi gli scarti e i prodotti rottamati non avrebbero creato altri guai altrimenti irreparabili. Cari e pazienti lettori, non vi sfugge neanche che, se non avevano risposte alle mie domande brutali, tanto meno le avrebbero avute a quelle più, per loro, raffinate.

La preoccupazione, mia e vostra, come si elimina? Spiegando che la vera urgenza non è cercare di far sviluppare e far funzionare meglio la società industriale, ma di progettare una nuova società. Come sapete noi abbiamo sviluppato, partendo dalla nuova scienza della complessità, una metodologia (che abbiamo definito “Sorgente Aperta) attraverso la quale progettare nuove imprese in una nuova società.

Credete che questi signori sapessero qualcosa della nuova scienza della complessità che fonda la nostra metodologia? Non ho osato chiederlo. Credete che ne sappia qualcosa tutta la  nostra classe dirigente? Ed allora come immaginate che possa guidare la creazione di nuove imprese all’interno di una nuova società?

Notificami nuovi commenti
Aggiungi commento

Puoi aggiungere un commento compilando la form sotto. Utilizza il testo semplice.

pubblicato il 05 Febbraio 2008

Autore

Francesco Zanotti

AtmanProject

Presidente

Sei interessato?
Segui questo progetto

Ogni volta che verrà inserito un nuovo articolo riceverai una notifica direttamente nella tua casella email.

Dello stesso autore
Gli Ultras sono attori sociali Gli Ultras sono attori sociali

I gruppi di ultras sono sostanzialmente attori sociali. Ma il modo in cui si stanno affrontando è simile al modo in cui si trattano tutti i gruppi antagonisti. In realtà esiste un'alternativa.

CSR: dalla retorica allo sviluppo CSR: dalla retorica allo sviluppo

La caratteristica fondamentale della nostra società è l’aumento della sua complessità economica, sociale, politica, istituzionale e culturale. Aumento di complessità significa che, quando si ...

Lezione di etica alla norvegese (dal Sole 24 Ore) Lezione di etica alla norvegese (dal Sole 24 Ore)

E' necessario un nuovo è più intenso paradigma di CSR. Essere socialmente responsabili significa, da parte delle imprese, dopo tutto, attivare strategie che sono orientate allo sviluppo sociale c...

Impresa e cultura: una nuova proposta Impresa e cultura: una nuova proposta

Una delle aree più a rischio di deriva retorica è quella del rapporto tra impresa e cultura. Voglio dare il mio contributo perché il rischio della deriva retorica si trasformi in uno stimolo al...

Dalla creatività individuale alla creatività sociale Dalla creatività individuale alla creatività sociale

Come ogni giovedì, il Sole 24 Ore allega al quotidiano l’inserto “Nova”. In questo numero si parla diffusamente della creatività. Un nostro commento.

Porter sulla CSR: una proposta forte senza lungimiranza Porter sulla CSR: una proposta forte senza lungimiranza

Un doveroso commento all'articolo di Michael E. Porter e Mark R. Kramer sulla CSR comparso sul numero di dicembre della Harvard Business Review dal titolo "Il legame tra Vantaggio Competitivo e la ...

Ultimi articoli inseriti
Cerchi nell’acqua Cerchi nell’acqua

Sei, forse sette, magari otto

Felicità… un treno mai in orario Felicità… un treno mai in orario

Ogni coscienza sa di cosa parlo

Io, vista da me  Io, vista da me

Già a quel tempo avrei dovuto capire: ero stata catapultata in un mondo bizzarro

MANIFESTO PER LA CRESCITA ECONOMICA MANIFESTO PER LA CRESCITA ECONOMICA

la crisi economica, al di là di quel che si dice, sta ficcata dentro il meccanismo produttivo. Lì risulta alterato il rapporto di scambio domanda/offerta Questo è potuto accadere ...

4 DRIVERS per far emergere le possibilità dal futuro: Normann, Johansson, Scharmer, Deming 4 DRIVERS per far emergere le possibilità dal futuro: Normann, Johansson, Scharmer, Deming

Sempre più oggi “leadership” vuol dire capacità di far emergere le possibilità dal futuro. Il passaggio decisivo è quello da “prevedibilità” a “possibilità”. Non si tratta di una questione meramente terminologica....

Se la risposta e' "crescere" qual era la domanda ? Se la risposta e' "crescere" qual era la domanda ?

System Dynamics, Ecologia, Green Economy

Dream Wellness & Therapy - III: Sogno d'Amore, oppure... Matrimonio da sogno?! Dream Wellness & Therapy - III: Sogno d'Amore, oppure... Matrimonio da sogno?!

[Versione 20 Maggio 2012] Il Matrimonio oggigiorno "soffre", e così l'Amore - ma... di cosa? Una povertà di Spirito Sognante, una povertà di appagamenti, contrapposta a...

IMPARARE DAL FUTURO CHE EMERGE IMPARARE DAL FUTURO CHE EMERGE

Da oramai qualche tempo si sta facendo strada un significativo cambiamento di prospettiva nel mondo del management (e non solo), un cambiamento in molti casi ancora solo “abbozzato”, più una...

Scelti per voi dall'Archivio
Dall’impresa-macchina all’impresa-persona. Ripensare l’azienda nell’era della complessità Dall’impresa-macchina all’impresa-persona. Ripensare l’azienda nell’era della complessità

Un profondo ripensamento delle imprese alla luce della Complessità, per ritrovare ...

Armando Savini
STGraph : a simple simulator for complex dynamic systems STGraph : a simple simulator for complex dynamic systems

STGraph is a simulator for dynamic systems modeled according to the ...

Luca Mari
La complessità del Mercato Immobiliare Italiano: le potenzialità e le tendenze La complessità del Mercato Immobiliare Italiano: le potenzialità e le tendenze

Un serio approfondimento sulle complesse dinamiche evolutive del mercato immobiliare italiano ...

Oliviero Tronconi
Teoria delle Reti e Flussi Comunicativi: "Email et labora" Teoria delle Reti e Flussi Comunicativi: "Email et labora"

Come stimolare e far emergere cambiamenti e risultati significativi nelle aziende ...

Nicola Antonucci
Finanza Scientifica Finanza Scientifica

Semplici e brevi spunti per comprendere la Finanza partendo dalla comprensione ...

Nicola Antonucci
Cronaca dal Futuro ( 2012 ) – Il Crepuscolo di Dollaro e Oro, l’Alba di Finanza Immobiliare e Facility Management Cronaca dal Futuro ( 2012 ) – Il Crepuscolo di Dollaro e Oro, l’Alba di Finanza Immobiliare e Facility Management

Mi è arrivato oggi, 18 giugno 2010, un secondo tempogramma dai ...

Nicola Antonucci
Bibliografia
Teoria della Complessità e sue applicazioni Teoria della Complessità e sue applicazioni

Una bibliografia sulla teoria della complessità e delle sue applicazioni

Teoria delle reti, analisi delle reti sociali e sue applicazioni Teoria delle reti, analisi delle reti sociali e sue applicazioni

Una bibliografia quasi completa sulla teoria delle reti e delle sue ...

Una bibliografia tutta italiana sulla complessità Una bibliografia tutta italiana sulla complessità

La bibliografia sulla complessità in italiano.

Complessità e management delle organizzazioni Complessità e management delle organizzazioni

Una bibliografia della complessità applicata al management delle organizzazioni.

Teoria dei Giochi e sue applicazioni Teoria dei Giochi e sue applicazioni

Una bibliografia sulla teoria dei giochi e delle sue applicazioni

Bookmarks
CeRiCo: Centro Ricerche sulla Complessità CeRiCo: Centro Ricerche sulla Complessità

(Università LIUC di Castellanza, Direttore: Giuseppe Scifo) Studio della complessità nelle ...

Bloom! Bloom!

Con sguardo antropologico, Bloom! si propone di ricostruire l’immagine ed il ...

ISEM - Institute for Scientific Methodology ISEM - Institute for Scientific Methodology

"Bringing science back into culture", the Institute for Scientific Methodology (Director: ...

 
Back to top

Partners di ComplexLab

© 2011 - ComplexLab