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complessità , teoria delle reti, scienze cognitive, networking e collaborazione

VikiQuadro Network professionale e Comunità collaborativa

WikiQuadro

Un progetto per favorire l'incontro di domanda e offerta

Sull’orlo del caos ….. ma con la volontà di determinare gli sviluppi futuri!

 “Se non cambiamo direzione, con tutta probabilità arriveremo dove siamo diretti” ( vecchio proverbio cinese)


wikiquadroUn team di professionisti esperti, frequentatori e collaboratori di Complexlab, hanno condiviso le loro conoscenze ed esperienze professionali per elaborare una proposta che si è concretizzata in un progetto aperto finalizzato all'incontro tra domanda e offerta tra liberi professionisti e aziende sulle tematiche della complessità collegate alle problematiche aziendali: management, tecnologia, marketing, organizzazione ecc.

      • se ritieni che il progetto possa interessare anche te, (aderisci ora)
      • se vuoi partecipare in quello che noi definiamo come  ambiente di lavoro collaborativo utile all'incontro di domanda e offerta (aderisci ora)
      • se ritieni che il tuo contributo possa contribuire ad aumentare il valore dell'iniziativa (aderisci ora)
      • se sei alla ricerca di risposte e soluzioni a problemi e bisogni della tua organizzazione (aderisci ora)
      • se sei interessato ai temi dello sviluppo, organizzativo, di mercato, ... (aderisci ora)
      • se ritieni che la tua azienda possa trarre benefici concreti dalla nostra iniziativa (aderisci ora)
      • se stai cercando degli specialisti in grado di contribuire alla co-creazione della consapevolezza sul governo e la gestione della complessità (aderisci ora)
      • se ritieni che la tua azienda  possa tranne benefici dall’iniziativa (aderisci ora)
      • se stai cercando degli specialisti che possono contribuire alla co-crezione della consapevolezza  sul governo e la gestione delle complessità (aderisci ora)

……allora ti suggeriamo di continuare  a leggere:

f3Chi Siamo

WikyQuadro è una rete di professionisti, esperti, imprenditori, manager d'azienda, aziende e organizzazioni che si sono incontrati nell'agorà di Complexlab condividendo conoscenze, esperienze e competenze personali con l'obiettivo di costruire e proporre progetti finalizzati allo sviluppo dell'impresa.

Operiamo come team virtuale attraverso l’ambiente collaborativo di Complexlab.  Le nostre competenze professionali nascono da consolidate esperienze in ambiti disciplinari diversi: management di oganizzazioni, gestione delle risorse umane, psicologia del lavoro, marketing e vendite, comunicazione, information technology ecc.

what_is_love - http://www.flickr.com/photos/aroseo/Chi aderisce a questo network può beneficiare di una o più delle seguenti opportunità :
1.    Partecipa ad una Comunità in rete in cui condividere relazioni, fonti e archivi di conoscenza, informazioni aggiornate,strumenti  ecc. 
2.    Collabora alla definizione ed erogazione  di servizi  da portare sul mercato
3.    Utilizza un potente mezzo di comunicazione personale, di un brand e di un canale commerciale
4.    Accede ad una  Piattaforma di Intermediazione  che si pone come  luogo di incontro per domanda e offerta, un canale commerciale, strumenti condivisi, fonti e archivi di conoscenza, informazioni aggiornate ecc.

Siamo convinti che per vivere la complessità, nella quale siamo attori inconsapevoli e protagonisti e, per favorire cambiamento, sviluppo e innovazione, sia fondamentale mettere in comune esperienze e conoscenze utili a far emergere nuovi paradigmi, metafore, modelli di business e organizzativi e concetti quali ad esempio: proprietà intellettuale, co-produzione del valore, pro-consumatore, con-produttore, open-source ecc.

Il progetto si propone come obiettivo iniziale di aggregare altri professionisti e persone con competenze complementari ed esperienze nate in ambienti multidisciplinari diversi: management delle organizzazioni, gestione delle risorse umane, psicologia del lavoro, marketing e vendite, comunicazione, information technology.

f4Cosa proponiamo

  • Il ripensamento del modello di business in un contesto di complessità, per traghettare le organizzazioni verso una nuova mentalità: non combattere il caos ma abbracciarlo per coglierne tutte le opportunità.
  • La creazione di valore  favorendo l'incontro di professionisti, manager e persone votate alla innovazione e allo sviluppo di una nuova cultura organizzativa e manageriale
  • Un luogo abitato e condiviso in rete, finalizzato alla creazione di valore, nel quale elaborare linguaggi e forme mentali comuni e condivisibili da manager che occupano posizioni diverse all’interno delle organizzazioni
  • Pratiche di management che richiedono interventi mirati, rapidi  e finalizzati ( workshops, forums, conferenze internet)
  • Un percorso a tappe per la creazione di valore
  • L'elaborazione di linguaggi e forme mentali comuni e condivisibili
  • Di costruire in modo collaborativo, in rete, un’infrastruttura della conoscenza, capace di supportare iniziative e progetti di innovazione sul mercato
  • Abbinare all’infrastruttura della conoscenza un portafoglio di servizi da identificare e posizionare sul mercato
  • Essere veicolo di incontro di domanda ed offerta (aderisci ora) nel mercato del lavoro sui temi della complessità
  • Facilitare la creazione e lo sviluppo di centri di competenza e cambiamento e favorire la loro interazione nel contesto aziendale
  • Operare  valutazioni, confronti, benchmark  sui livelli di copertura e di maturità, sui livelli di innovazione e di complessità sui diversi temi
  • Favorire lo scambio di informazioni tra professionisti e il formarsi di comunità di collaborazione e apprendimento sul mercato.

f5 Come lo facciamo

 Per raggiungere e facilitare uno o più degli obiettivi sopra esposti abbiamo articolato WikiQuadro come progetto aperto che si ridisegna in modo flessibile nel tempo, in termini di risorse umane e servizi, per rispondere dinamicamente e velocemente alle specifiche esigenze di ogni contesto aziendale.  Attraverso la collaborazione e la co-produzione di contenuti, servizi e conoscenza, i team virtuali che si andranno a comporre nel tempo permetteranno di costruire e proporre servizi personalizzati in stretta collaborazione con l'interlocutore aziendale e quindi più aderenti ai suoi bisogni e necessità.

WikiQuadro è strutturato secondo 5 ambiti diversi:
 

A- Agorà WikiQuadro

E’ una comunità aperta di professionisti che, dopo avere aderito al progetto, decidono di costruire e condividere in rete delle relazioni, delle opportunità, una base di conoscenze strutturate e finalizzate, metodologie e strumenti per affrontare le sfide dello sviluppo, dell'innovazione e del cambiamento.
Agorà WikiQuadro costituisce la base per supportare in termini di contenuti informativi ed opportunità di relazioni l’erogazione di un portafoglio di offerta  sul mercato .

B-    Servizi Comunità WikiQuadro

Si pone come primo ambito per la costruzione  del portafoglio di offerta proposto al mercato dalla Comunità WikiQuadro

I servizi della comunità WikiQuadro prendono corpo dall’incontro di professionisti  in Agorà WikiQuadro, che si organizzano in un Gruppo di Competenza e di Lavoro   finalizzato alla erogazione di un servizio da proporre sul mercato, avvalendosi delle opportunità offerte da WikiQuadro per ciò che riguarda:

  • l’opportunità  di beneficiare di un brand e di un canale commerciale
  • la possibilità di avvalersi di una struttura amministrativa ed informatica condivisa

L’erogazione di ogni singolo servizio è oggetto di una proposta e di un' offerta mirata alle diverse  esigenze. L'elaborazione della proposta attiva un meccanismo di distribuzione dei ricavi,  sulla base di crediti acquisiti da ogni singolo partecipante per il tipo di contributo dato .
I servizi sono stati classificati in 6 categorie per facilitare il loro posizionamento.

  • Download
  • Formazione
  • Consulenza
  • Soluzioni
  • Misure
  • Alert

Le classi potranno essere ampliate sotto suggerimento della comunità WikiQuadro 


C-    Affiliazioni Strutturate

E’ l’ambito previsto da WikiQuadro per favorire l’erogazione di un servizio di assistenza  a tutto spettro,  di tipo continuativo,  a professionisti ed organizzazioni business per aiutarli ad affrontare le sfide dello sviluppo, dell'innovazione e del cambiamento (aderisci ora)
Questo tipo di servizio è erogato da Gruppi di Competenza e di Lavoro originati dalla comunità Agorà VikiQuadro.
La loro organizzazione richiede tuttavia un maggior livello di strutturazione e continuità.

L’ affiliazione avrà logo a diversi livelli di strutturazione in funzione della tipologia, della dimensione  delle esigenze dei diversi  interlocutori e varieranno in termini di 

  • Contenuti informativi da porre a disposizione  (best practice,  working book, metodi, modelli di riferimento, etc.)
  • Base di servizi da rendere disponibili agli affiliati .
  • Eventi a cui partecipare

I servizi si riferiranno, dove possibile, ai servizi offerti in portafoglio e prevedranno, tuttavia, integrazioni e personalizzazioni  ( Advisory, Alert, Rete di Relazioni, etc.)
Sono state  ipotizzate 4 tipologie di Affiliazioni Strutturate:

  1. Affiliazione per professionisti
  2. Affiliazioni per Organizzazioni business 
    • classe bronzo
    • classe argento
    • classe oro


D-    Business Web

E’ l’ambito in cui  WikiQuadro si pone come “enzima” nel favorire l’incontro e sviluppare la collaborazione tra Organizzazioni Business. La collaborazione può estendersi dalla condivisione di informazioni, relazioni e conoscenze tra le Organizzazioni Business coinvolte, sino  alla costruzione di vere Value Proposition  attraverso reti di organizzazioni
I servizi, proposti in questo ambito dalla comunità  WikiQuadro,  hanno per oggetto la capacità di favorire e contribuire alla  costituzione di reti business, a partire dalle più semplici, quali i centri di competenza aziendali a quelle più complesse quali la rete di aziende per sviluppare una Value Proposition sul mercato.

Come per le Affiliazioni Strutturate,  questo tipo di servizio, pur se erogato da gruppi di competenza e di lavoro originati dalla comunità Agorà VikiQuadro, richiede un’organizzazione con  un maggior livello di strutturazione e continuità.

E-    Intermediazione 

E’ l’ambito previsto da WikiQuadro per favorire l’incontro sul mercato tra la domanda e l’offerta di Organizzazioni Business diverse dalla Comunità  WikiQuadro.
Tali organizzazioni hanno la propria organizzazione aziendale, utilizzano il proprio brand e struttura commerciale ma vogliono avvalersi di WikiQuadro come canale aggiuntivo per portare sul mercato la propria offerta o porre la propria domanda di intervento.
Anche in questo caso il servizio fa riferimento ad una struttura organizzativa permanente
I servizi che fanno parte di questo ambito sono:

  • Pubblicazione delle domande e delle offerte di servizi e soluzioni
  • Intermediatore tra domanda ed offerta
  • Hosting di brand community

f2Perché dovreste rivolgervi a noi

Per le alleanze, le collaborazioni e le partnership che abbiamo in essere con importanti e innovativi attori esterni (società, istituzioni, singoli, etc), ognuno forte sul mercato nella sua  particolare competenza. In questo modo offriamo core competences diversificate,  in grado di facilitare le organizzazioni nell’anticipare le turbolenze e autodeterminare sviluppi futuri di business. La nostra è una rete collaborativa e partecipata di tipo aperto. 

WikiQuadro è una realtà in continua crescita, dove è possibile trovare una risposta ai propri quesiti sulla wikiquadrocomplessità in ambito organizzativo aziendale, usufruendo delle esperienze, conoscenze e competenze dei partecipanti e utilizzando, nonché arricchendo, la base di conoscenze comuni:

      • disponiamo di best practices, strumenti di supporto alle decisioni e altri meccanismi che consentono  alle singole aziende, in modo autonomo, di governare e gestire la complessità e che sono continuamente arricchite dalla stessa comunità
      • abbiamo predisposto un ambiente collaborativo condiviso nel quale le persone possono contribuire e accedere ad informazioni strutturate e conoscenze utili per ambiti tematici e centri di competenza
      • possiamo offrire e mettere a disposizioni core competences diversificate, accomunate dagli interessi e dal lavoro comune in VikiQuadro e ComplexLab 
      • esiste già una rete collaborativa comunitaria, partecipata e di tipo aperto.

f1La nostra visione del business

La complessità richiede nuovi modelli di business: i vecchi sono obsoleti. Le logiche canoniche di approccio al business sono limitanti. Siamo convinti della necessità di una rivoluzione olistica nel management delle organizzazioni e della necessità di fare ricorso a nuove metafore, paradigmi, modelli e metodologie mutuate dai principi della teoria della complessità. Le aziende, per competere, devono saper affrontare il cambiamento e, per farlo, devono poter cogliere tutti i segnali utili emergenti, compresi quelli deboli e latenti, devono riuscire a comprendere dinamicamente il loro posizionamento nel processo di co-creazione del valore nell'eco-sistema in cui operano e prendere decisioni rapide.

I modelli tradizionali non sono più sufficienti. I fenomeni di cambiamento in atto obbligano, prima di sviluppare strategie e piani operativi, a ripensare il  modello di business che vi sta alla base e attraverso il quale vengono interpretate le variabili di cambiamento e la dinamica delle loro interazioni . 

Se si vuole affrontare la complessità bisogna pertanto poter ricorrere a:

      • Nuovi modelli di business e nuove metafore, nuovi paradigmi e nuove metodologie mutuate sulle organizzazioni aziendali ed il loro governo, dai principi e dall'approccio della complessità adottati negli ultimi 40 anni nella biologia, nella fisica, nella chimica, nelle sciense sociali ecc.
      • OCG (Open Generated Content) ed Enterprise 2.  Approcci e soluzioni che stanno offrendo risposte organizzative ai nuovi bisogni di socialità e alle nuove aspirazioni di collaborare, di entrare in contatto con altre persone e coltivare la relazione, di condividere esperienze in rete, di vivere nuove dimensioni personali per essere più protagonisti e per partecipare in modo creativo e attivo al cambiamento
      • Cambiamento organizzativo aziendale attraverso  la cooperazione  in rete, la creazione di quei meccanismi necessari che consentano di avere una visione  olistica, integrata, e consistente della conoscenza e la creazione nonché la capacità di far funzionare centri di competenza ed “intelligenze collettive”
      • Comunicazione come elemento centrale in quanto strumento chiave per poter gestire efficientemente ed efficacemente le relazioni e per potersi comprendere. Comunicare sia internamente che esternamente all’impresa creando coesione e allineamento tra l’azienda e le diverse entità con cui  la stessa interagisce.  il nostro riferimento in questo contesto sono i concetti di Paul Vatzlawick.
      • Riteniamo che il singolo da solo, sia esso individuo e/o azienda,  non possa affrontare questo nuovo scenario senza significativi investimenti economici e personali. Secondo WikiQuadro solo attraverso un contesto aperto e collaborativo nel quale tutti gli attori, siano loro stessi consumatori o produttori, può essere possibile acquisire le conoscenze che servono per governare e gestire operativamente efficientemente ed efficacemente la complessità.

f6Cosa facciamo

 In un contesto globalizzato, che cambia costantemente, è fondamentale essere sempre aggiornati ed avere accesso ad informazioni di qualità utili a comprendere per tempo i segnali che emergono dalla realtà per poter prendere le decisioni che servono in tempi rapidi.

WikiQuadro si propone proprio questo, con una agenda e una proposta di servizi che nasce dalla collaborazione costante tra i suoi membri e gli associati.

I nostri obiettivi sono di:

        • Rendere i nostri associati, professionisti best-informed
        • Focalizzare l'attenzione sulle priorità e sui problemi reali che gli associati vivono ogni giorno nelle loro realtà aziendali e organizzative
        • Favorire relazioni, incontri, e scambio tra gli associati online, direttamente o tramite eventi organizzati ad hoc
        • Incoraggiare il successo dell'organizzazione attraverso un uso appropriato delle nuove tecnologie e della rete in particolare ( web 2.0 ecc.)
        • Fornire agli associati e ai loro gruppi di appartenenza servizi per il loro sviluppo personale e professionale
        • Favorire la circolazione e l'esplorazione di nuove idee e creare un ambiente sereno e confidenziale per un dibattito aperto su problematiche correnti
        • Mettere a disposizione persone e professionalità di eccellenza ad aziende, organizzazioni, agenzie di marketing e pubbliche relazioni ( speaker ad eventi, ecc.)


ico19.jpgLa nostra offerta / proposta


  1. Una affiliazione ad una Comunità in rete (AGORA' WIKIQUADRO), che nasce come  punto di riferimento per professionisti, imprenditori, dipendenti, aziende e organizzazioni, che desiderino costruire e condividere in rete conoscenze strutturate e finalizzate, metodologie e strumenti, per affrontare le sfide dello sviluppo, dell'innovazione e del cambiamento.
  2. Un portafoglio di servizi da portare sul mercato, da parte di gruppi di lavoro nati nel contesto collaborativo di una comunità. L'erogazione dei servizi verrà effettuata da singoli professionisti o gruppi di lavoro che di volta in volta si organizzano per soddisfare specifiche opportunità commerciali. Ogni iniziativa e opportunità verrà vagliata e coordinata dai fondatori di WikiQuadro. I gruppi di lavoro nascono in modo spontaneo sulla base delle relazioni esistenti tra professionalità singole facenti parte del network e da scelte mirate alla realizzazione di ogni singolo progetto. I fondatori di WikiQuadro interverranno nella formazione/gestione dei gruppi di lavoro con la sola finalità di garantire qualità, omogeneità e coerenza dei servizi erogati.
  3. Una Piattaforma di Intermediazione per  Opportunità di Business sui temi della Complessità, capace di porre a disposizione una rete sociale, un luogo di incontro per la domanda e l'offerta, un canale commerciale, strumenti condivisi, fonti e archivi di conoscenza, informazioni aggiornate ecc.

In particolare con questo approccio intendiamo  proporre servizi  quali:

      • Progetti e percorsi formativi finalizzati alla creazione di consapevolezza e dei presupposti per governare e gestire la complessità
      • Advisory sui contenuti e sul processo necessari a  rendere operativamente fruibili la/le soluzioni per governare e gestire la complessità, affiancando le strutture aziendali 
      • Affiliazione e creazione di comunità inter intra aziendali,  con lo scopo di mettere in opera e gestire nel tempo la condivisione, la co-creazione e la co-produzione della conoscenza e rendere operativi i centri di competenza
      • Intermediazione  tra domanda ed offerta, per far incontrare la domanda di soluzioni di tematiche relative alla innovazione e complessità con l’offerta di soluzioni, strumenti e prodotti esercitando, se richiesto, il ruolo di integratore  
      • Business partner su temi specifici derivanti della complessità, affiancando l’organizzazione aziendale dalla fase di ideazione alla fase realizzativa, per gli aspetti business, organizzativi, tecnologici e di capitale umano, attraverso un ruolo di integratore delle conoscenze e facilitatore della scoperta e della messa in opera delle idee innovative
      • Comunicazione  interna ed esterna dei temi di innovazione e della Enterprise Identity

Tutte le attività sopra esposte utilizzeranno strumenti  per concettualizzare e visualizzare modelli che descrivano  la complessità.

f1La proprietà dei contenuti

L’idea del progetto WikyQuadro ed i suoi contenuti sono di proprietà delle persone coinvolte nel progetto e saranno difese da copyright.

Le risorse coinvolte nella realizzazione dell’opportunità così come tutti i partecipanti al progetto, non potranno portare ai clienti con cui è in atto una relazione proposte con temi analoghi a quelli dell’opportunità  in essere. Per ciò che riguarda altre relazioni commerciali dovranno essere rispettate le regole per il coordinamento del cliente ,….  .

ico17.jpgProtagonisti del progetto e contatti


Carlo Mazzucchelli

carlotony1Filosofo di formazione e amante della tecnologia, sono un consulente di comunicazione, di marketing e di management. Creativo,innovativo e portato al problem solving strategico, ho maturato una pluriennale esperienza nazionale ed internazionale. Trainer, giornalista, esperto di ambienti collaborativi e comunità online, utilizzo le mie consocenze per orientare le decisioni di manager e di persone verso un uso intelligente delle tecnologie, del marketing e della comunicazione. Social networker e interessato studioso delle teorie della complessità applicata al management delle organizzazioni. Fondatore di Complexlab




Cesare Granetto

cesareMatematico di formazione, sono un consulente di direzione con un'esperienza trentennale nell’innovazione e cambiamento delle organizzazioni e nella gestione delle Tecnologie Informatiche. Ho operato nella innovazione dei processi organizzativi, governo ed organizzazione dell’ICT, gestione del valore ICT, strategia e pianificazione degli investimenti ICT, business continuity, portali e knowledge management. Ho maturato le mie esperienze collaborando con Gartner, Nolan Norton, SG2, Olivetti in progetti rivolti alle più importanti società Italiane ed Europee nei più diversi settori: Finanziario, Oil, Telecomunicazioni, Manifatturiero, Media, Amministrazione dello Stato. Ora collaboro con ADFOR. Con la maturità mi sono convinto ...




Ugo Lombardini

..vorrebbe raccontarsi dando di sè un'immagine emotiva e non una lista di competenze. Ma è molto difficile ridurre 48 anni a 20 righe. Impossibile.... Condensando quindi in un soffio il periodo temporale che potremmo chiamare "un'infanzia felice", il nostro UL si affaccia al mondo del lavoro con una laurea in Ingegneria Nucleare. Nelle varie multinazionali con cui collabora, ha l'occazione di sviluppare e affinare competenze tecniche, negoziali, di gestione delle trattative in progetti molto complessi e di project management. Si occupa poco di nucleare ma tanto di intelligenza artificiale e di processi cognitivi, di gestione delle competenze e di sviluppo software per applicazioni militari. Le sue attività si svolgono in ambiti molto diversi: aziende multinazionali, progetti di ricerca e sviluppo NATO e CEE e commesse per aziende private e per la Pubblica Amministrazione. Col tempo sviluppa idee "strane" mutuate dalla didattica, dalla psicologia, dalla dinamica dei sistemi che gli fanno vedere il mondo in un'ottica nuova. Da tecnologo-razionalista a umanista e convinto sostenitore della teoria della complessità. Ma non c'è contraddizione, quanto, piuttosto, integrazione, elaborazione e creazione di nuova conoscenza. Come dovrebbe sempre essere....dentro di noi e fuori di noi.


 


Per saperne di più scrivere a WikiQuadro

 


rivoluzione culturale

Posted by butterflyx at 31-03-2008 12:08

Sono uno studente di 21 anni in Economia Aziendale/Gestionale presso l'ateneo di Campobasso,in realtà ho avuto occasione di vivere in molti posti(Lussemburgo, Londra, Parigi, Napoli,Ancona, Bologna, Benevento) e questo mi ha permesso di acquisire un certo grado di apertura. E' dal 2003 che sono rimasto affascinato dalla Teoria dell'effetto farfalla(espressione metaforica della teoria del caos)ed è da allora che ho sviluppato un percorso di approfondimento tutto personale. Collaborando con Comergy, una società di consulenza di Roma, stiamo cercando una strada evolutiva che parta proprio dalla Teoria del Chaos per sviluppare un approccio etico/organizzativo innovativo. Complexlab si inserisce perfettamente in tale percorso poichè risulta uno strumento di diffusione e di confronto importantissimo per chi come me è ancora alla ricerca di uno schema d'azione(per quanto in un contesto del genere la parola schema apparirà contraddittoria). Una volta innescato il processo di Fusione tra Determinismo ed Indeterminismo, rimane un piccolo passo da fare, sviluppare gli strumenti che permettano di applicare questa "rivoluzione".

CULTURA(dal Chaos all'intelligenza emozionale)

La coscienza di se, l'equilibrio interiore e l'attaccamento ai propri valori sono elementi che per ogni uomo si rivelano fondamentali nel raggiungimento dei propri obiettivi. Lavorare con consapevolezza e determinazione non è semplice, in un mondo come il nostro si finisce per ricadere troppo spesso nel gioco del ”cosa serabbe successo se...” . "Capita tutti i giorni, di fronte anche al più piccolo avvenimento, di chiedersi…e se avessi fatto questo invece che quello?…È un atteggiamento quasi naturale e il più delle volte tutto si risolve nel rammarico momentaneo per un'occasione perduta. Se però si riflette sul fatto che sono gli avvenimenti quotidiani a formare la struttura portante della vita di qualsiasi essere vivente, si vede bene che il gioco del” cosa sarebbe successo se…?” può avere ripercussioni veramente sorprendenti o, se analizzate a lungo andare, addirittura inimmaginabili." Viviamo in un mondo dominato dal Chaos, dalla continua interferenza ed interazione di una infinità di variabili, il più delle quali imprevedibili e casuali. Questa premessa ci porta alla società che ho in mente che vuole fare di tale consapevolezza una Filosofia aziendale attuando un completo distacco dagli schemi classici delineati dal Determinismo nei decenni scorsi. Si tratta di un passaggio filosofico-culturale da cui nessuna azienda può prescindere se vuole mantenere i ritmi concorrenziali imposti negli ultimi anni. Navigare nella complessità non è semplice, una volta compreso cosa vuol dire vivere in un mondo Caotico è importante sviluppare la mentalità giusta e staccarsi dalla visione che le scienze deterministiche ci hanno inculcato. La complessità introduce il concetto del Limite e dell'Imprevedibile ...Fattori dai quali non si può prescindere nel processo di pianificazione di una strategia d'impresa. non voglio combattere il caso, sarebbe inutile tentare di prevederlo con certezza, ma adattarmi ad esso e crea strutture flessibili riducendo i rischi legati a pianificazioni errate e sprechi di risorse. La casualità si fonde con la causalità in un rapporto di complementarietà ed è importante dare valore ad ogni azione quotidiana. Il Controllo è uno degli elementi basilari dell'azione della società che vorrei creare, esso permetterebbe di delineare strutture sociali ed organizzative Dinamiche, progettando ambienti capaci di integrarsi ed interagire costantemente. Ci si evolve abbandonando gli schemi classici e si accetta che la società attuale necessita di strategie flessibili che includano Eticità, Controllo, Interazione e Cambiamento. Non tutti i Manager conoscono benissimo i Limiti dei modelli di previsione e non sempre sono in grado di raggiungere quel grado di flessibilità che permetterebbe di superare molti ostacoli. Il cliente deve essere trattato con la stessa delicatezza di una farfalla, posizionato nell'ambiente più adatto alle sue capacità ed alle sue risorse, seguito e valorizzato ogni suo battito d'ali, controllata ogni interazione con l'ecosistema in cui si muove e verificato ogni piccolo dettaglio della sua struttura. Questi sono i concetti da cui partire, ora servono strutture e , sopratutto, strumenti...La palla passa a Complexlab

by Carlo Mazzucchelli last modified 13-03-2008 19:58
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