Progetti e Proposte della Comunità Complexlab

Facility Management e Finanza Immobiliare
Un Progetto per sviluppare una proficua e affidabile collaborazione tra la Finanza e l'Immobiliare ("mondi" incomprensili tra loro!) grazie al Facility Manageme...

Business Network
Un Progetto per sfruttare scientificamente la Teoria delle Reti e il Marketing in Rete ( Web Marketing ) al fine di ottimizzare le connessioni proficue tra impr...

Benessere Complesso - Complex Wellness
Un Progetto rivolto a imprenditori di sé per mettersi in proprio sui temi del Benessere / Wellness e attraverso innovativi prodotti, tecnologie, servizi e moda...

Gestione delle Crisi d'Impresa e Immobiliari
Soluzioni, Metodologie e Competenze "chirurgiche" per cogliere le Opportunità dalla Crisi e dal Caos e rilanciare le Imprese Italiane verso l'Innovazione - pre...

Marketing di Rete ( Web Marketing ) per Attrarre Clienti e Capitali - Un Success Case.
Sei un Imprenditore o Professional "Cacciatore" o "Pescatore"? Come attrarre Clienti e Capitali dalla Rete con minimi investimenti. Come farsi trovare grazie a...

Metodo WorkOlistic: l'innovativa Formazione Complessa
Ambiti: Finanza, Marketing di Rete, Management, Direzione Strategica. Una proposta innovativa per un percorso formativo scientifico che stimoli il vero Tal...

Tecnologie per Ambienti di Lavoro Collaborativi (ALC) in rete
Complexlab rende disponibili le tecnologie e gli strumenti software innovativi per collaborare e progettare in rete con i quali è stato realizzata questa comun...

"Clienti o Rimborsati!" - Attrai Clienti e Capitali con la tecnologia di Complexlab!
Come? Con i tuoi Contenuti, Conoscenze, Competenze! Racconta semplicemente i tuoi Success Case per farti trovare dai motori di ricerca che ti connetteranno a I...

(CLab-In) - Ambienti di networking professionale come "radiofari" di competenze, servizi, relazioni ecc.
Una opportunità per i collaboratori di Complexlab per promuovere se stessi, sviluppare progetti nella comunità di Complexlab e creare relazioni proficue, "att...

TAO - Tomografia Assiale delle Organizzazioni
Una proposta metodologica per affrontare e far evolvere le reali strutture delle organizzazioni complesse

Strumenti per l'analisi delle reti sociali (SNA)
Strumenti d'avanguardia per visualizzare e misurare le proprietà emergenti delle relazioni che caratterizzano e determinano le organizzazioni complesse.

Architetture delle conoscenze
Complexlab unitamente ai suoi collaboratori si propone come interlocutore e partner per progetti di breve-lungo termine, per progetti chiavi in mano o come forn...
 
A fine testo il bottone per commentare e partecipare alla discussione
organizzazione, marketing

Il turnaround Fiat attraverso le campagne pubblicitarie.

Stefano Verza

2004

"Nel 2004 il generale atteggiamento degli italiani verso la Fiat era di indifferenza; venivamo da una quota di mercato di meno del 20% e decidemmo di mandare una campagna pubblicitaria per spaccare il mercato, scatenare il dibattito tra innocentisti e colpevolisti. Cosa che riuscì abbastanza efficacemente. (la campagna in questione è quella che vede giapponesi, tedeschi e francesi ringraziarci perchè sono loro le auto che compriamo)


2005

Nel 2005, quindi qualche mese dopo, cominciavamo ad avere percezione che per qualche motivo ci fosse un po' più di attenzione. Era venuto il momento di mostrare il grande cambiamento culturale di uomini, organizzazione e strategie. Facemmo una campagna un po' eccentrica ma che dava un segnale importante: non comunicavamo più come un ex leader, come la nobile decaduta, ma come la neopromossa, l'outsider. (si tratta della campagna con protagonista la squadra di bob giamaicana).

Sino a settembre 2005 non avevamo niente di nuovo e dovevamo lavorare sul pacchetto, sul fiocco. Appena abbiamo avuto l'opportunità di riparlare del prodotto siamo ritornati su cose concrete con un linguaggio semplice e diretto. Era nata la Grande Punto. Non c'era tanto da aggiungere. Si era chiusa la fase critica. Decidemmo di sottolineare che finalmente nei numeri e nello spirito la Fiat era tornata ad essere la casa automobilistica degli Italiani. L'automobile della gente: semplice, allegra, sorridente. (la campagna ha per colonna sonora la canzone "Senza Parole"di Vasco Rossi).


2006

Nel 2006 ci sembrava chiaro che c'era la piena disponibilità del pubblico ad ascoltarci ed era arrivato il momento di affondare il colpo: provammo a fare un salto e a far capire che la Fiat capisce i problemi dell'Italia, attraverso una fotografia quotidiana e sociale del paese (le due campagne sono quella delle donne che danzano l'Haka a testimoniare il sentimento di essere veri - e quella che richiamando la simbologia hollywoodiana di Indiana Jones, per lanciare il messaggio che l'avventura in fin dei conti è la normale vita quotidiana).

A fine 2006 gli indicatori ci davano in salute. A questo punto abbiamo avuto voglia di perdere il controllo, di abbandonare l'approccio top down e abbiamo fatto interpretare la Fiat a qualcun altro per umanizzare il marchio, non si è trattato tanto di avere un testimonial (le campagne di Fiorello). Il salto culturale centrato sull'autoironia, voleva essere il segnale tipico di un'organizzazione che si sente sicura.


La Cinquecento

Con l'opportunità del lancio della 500 abbiamo pensato che ci sono anche le marche di culto, quelle a cui la gente vuole partecipare. Abbiamo cercato l'approccio partecipativo perch&eacuta doveva essere veramente l'automobile della gente, degli Italiani. Quindi abbiamo dato vita ad un'iniziativa in Internet per raccogliere idee e proposte. Un sacco di cose le abbiamo fatte grazie al contributo delle persone. Questo ha fatto la differenza. La nuova 500 dimostra quanto è cambiata l'Italia e quanto è cambiata la Fiat. Pertanto abbiamo pensato ad una campagna che racconta in sintesi la nascita della nuova Fiat o la rinascita della Fiat e che è la chiusura di un capitolo. E' una campagna nata dalle persone Fiat, il testo è stato scritto direttamente da Sergio Marchionne; una campagna per affermare che la Fiat c'è sempre stata e vuole continuare ad esserci e per ringraziare tutti gli Italiani. Per restituire agli Italiani la loro 500. (la campagna è quella in cui Ricki Tognazzi declama il testo di Sergio Marchionne mentre si susseguono immagini evocative).


Conclusioni


Abbiamo poi iniziato a fare riflessioni per andare oltre. Attraverso i valori e la reputazione declinati in cinque principi, niente di eccezionale, ma sono principi che cerchiamo di rispettare al massimo.


Abbiamo imparato tante cose, ma su due concetti in partcolare mi focalizzo per chiudere: primo concetto vi ricordate da ragazzini, stavamo nel campetto, non c'erano le righe, gli avversari cambiavano maglia continuamente, non c'era l'arbitro e le partite non finivano mai dalle due e mezza del pomeriggio alle sette di sera. Questa è la competizione oggi. Secondo concetto: credo che sarà sempre più difficile utilizzare l'esperienza per prevedere il futuro, anche qui i bambini ci possono dare una mano: pensate che bella sensazione quando avete fatto una cosa per la prima volta. La realtà è che l'unico modo di fare la differenza, domani, dopodomani, tra dieci anni, sarà quello di fare qualcosa che non ha mai fatto nessuno prima, ma non in Italia, in Piemonte a Torino, a Milano. Nel mondo. E' la cosa che mi spinge a lavorare ogni giorno. E proprio per catturare questo spirito in questa fase in cui eravamo sotto la 500 e dovevamo guardare al futuro abbiamo fatto questa campagna nata così, ma che poi abbiamo deciso di mandare in onda per gli auguri di Natale proprio per invitare le persone a guardare il mondo con gli occhi dei bambini" (la campagna in questione è quella degli "hello" - per diventare un hello basta guardare le cose con occhi nuovi).


by Stefano Verza last modified 16-02-2009 19:38
Document Actions
Commenti a questo Articolo

Contenuti allegati
Area Download
Articoli referenziati
Utenti referenziati

Altri Articoli della Sezione
Management by Zen Koan
Il turnaround Fiat attraverso le campagne pubblicitarie.
OLTRE LA CRISI: I MANAGER ITALIANI GUARDANO AVANTI
Cialdini, comunicazione influente e Responsabilità Sociale d’Impresa.
Le aziende in/Visibili
Aziende invisibili e complessità.
I vestiti della consulenza
LA SIMULAZIONE D'IMPRESA
World Business Forum 2007 - Alan Greenspan
WORLD MARKETING & INNOVATION FORUM e non solo
Tavola rotonda immaginaria sulla leadership
Finestre e balconi
Le aziende in/VISIBILI
L'uomo al centro: realtà o finzione?
Ode alla vita per persone e organizzazioni
Dialogo tra due psicologi del lavoro
Il Management by "Omissis"
Giochi linguistici sopra l’organizzazione.
Il rapporto dialettico persona-organizzazione. Tavola rotonda immaginaria tra passato, presente e possibilità future.
Viaggio nel possibile:il pianeta DREAMROADS e l’azienda TECHNOTICON
Il mio 2009 su ComplexLab








Powered by Plone, the Open Source Content Management System

Cockpit and Aerodynamics: Mediatria - Engines: Reflab

This site conforms to the following standards: