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Il ComplexManager e l’ArTecnica di attuare decisioni complesse: parte il ‘Viaggio formativo’!.

 

(testo word scaricabile da “Contenuti Allegati” nella colonna adiacente, con Obiettivi, Contenuti, Quick Win, “Boarding multimediale”, ecc…)

Il tema del Manager della Complessità, da me trattato negli articoli  “Il ComplexManager® e l’ArTecnica di attuare decisioni complesse” è ora sviluppato in un ‘viaggio formativo’ di 4 ore nell’ambito del programma  “INNESTI”  a cura della Business School del Centro di Formazione del Management del Terziario (www.CFMT-BS.it).

"Innesti": incontri con percorsi personalizzati per numero e tipologia, che affrontano Essere & Saperi, ossia modi di essere e strumenti da conoscere per fare leva sulle “best practice” (condividere le conoscenze esistenti) e muoversi verso le “next practice” (i nuovi modi di lavorare).

Il percorso è offerto in abbonamento. L'iscrizione è aziendale, per preparare al futuro il middle management e i key peolpe della propria azienda.

  • Abbonamento A                            -                 40 partecipazioni                      Euro 14.000,00
  • Abbonamento B                            -                 20 partecipazioni                      Euro   7.500,00
  • Abbonamento C                           -                    5 partecipazioni                      Euro   2.000,00

Per ulteriori informazioni e chiarimenti:  nicola.antonucci@libero.it

 

Dettagli del corso:

Il ComplexManager e l’ArTecnica di attuare decisioni complesse

Obiettivi:

Se “il futuro non e' più quello di una volta”, allora occorrono nuove conoscenze, talenti e una intelligenza olistica per affrontare e creare il nuovo futuro.

Con il Metodo WorkOlistic® , attraverso un percorso multimediale di brani cinematografici e musicali, di giochi di simulazione, di immagini e di citazioni poetiche, emergeranno spontaneamente i concetti e le emozioni alla base delle conoscenze scientifiche più attuali, necessarie per intervenire sui cambiamenti delle organizzazioni complesse  (Teoria della Complessità, Teoria dei Giochi, Scienze Cognitive).

Un linguaggio semplice e pragmatico, con l’obiettivo di conciliare i dilemmi complessi tra Vita e Lavoro per raggiungere la mèta di un maggior Benessere personale, professionale e aziendale attraverso lo sviluppo del vero talento del moderno ComplexManager: saper immaginare scenari possibili prima e meglio di altri.

 

Quick win (Risultati attesi):

* affrancamento da credenze fuorvianti, ‘vedendo’ i ‘virus mentali’ (memi) della prevedibilità, del libero arbitrio, della razionalità delle decisioni, del merito e degli obiettivi ‘lineari’…

* perfezionamento del pragmatismo decisionale, cavalcando scenari imprevisti, sfruttando le emozioni, arricchendosi con le Personalità Plurime

* una capacità avanzata di individuare e affrontare dilemmi complessi reali, anche etici, con una Algebra di Valori

* una visione efficiente delle strategie di collaborazione e di competizione per alternarle con una vincente Strategia Mista

* conoscenze pratiche per trasformare il Sapere scientifico più attuale in un sapere-come (know-how) Fare con Tecnologie innovative (TAC delle Organizzazioni Complesse, Ambienti di Lavoro in Rete, Organisational Network Analysis) e, infine, in (ben)Essere.

* sviluppo del moderno talento manageriale: saper immaginare scenari possibili prima e meglio di altri

* sviluppo del calcolo strategico complesso, con un Approccio Cognitivo ai Giochi Complessi

* imparare a utilizzare la Bussola del ComplexManager per orientarsi nell'imprevedibilità.

 

Contenuti:

  • Dalle proprie Esperienze agli Obiettivi di Benessere personale, professionale, aziendale.
  • Il decisore razionale, la prevedibilità, il libero arbitrio: il crepuscolo dei vecchi falsi idoli
  • L’Algebra dei Valori con i suoi benefici, i suoi danni e i suoi nemici: i distorcenti ‘virus mentali’ (memi).
  • “Managers Estremi(sti)”: tanti esempi pratici (di colleghi/capi…?) tra decisionismo e catatonia, onnipotenza e sfruttamento, tra autonomia e automatismi, mentre il ComplexManager affronta scientificamente e risolve proficuamente i dilemmi (e anche il business game: “Il Trilemma del Manager”!).
  • Competere, Collaborare o... entrambi?  Il ‘coro’ delle Personalità Plurime del ComplexManager per affrancarsi dalle ‘mode’ del collaborare o del competere.
  • Le emozioni, l’irrazionalità e i disturbi psicosomatici esistono perché… sono necessari – per vincere con le matematiche Strategie Miste!
  • L’Etica del Manager come Algebra di Valori, e non come dogma-costante (Morale)
  • La “TAC” delle organizzazioni per visualizzarne la complessità: il ComplexManager si fa chirurgo.
  • Brainstorming, Merito, Obiettivi e Neo-Schiavitù: il crepuscolo dei nuovi falsi idoli.
  • Vaccini: la domanda “Cui Prodest?”e l’Etica della Conoscenza.
  • Wellness Kit to take away. Per il Benessere personale, professionale e aziendale, conoscenze, strumenti e ‘vaccini’ da portarsi a casa (occhiali e dadi molto speciali, personalità plurime, bussola del ComplexManager,  e altro ancora…)

 

 

‘Camera di Compensazione’: per prepararsi alla full immersion multimediale nella complessità del management.

( se non si aprono i files con estensione .FLV, scarica il SW gratuito al LINK per scaricare FLV Player )

Il ComplexManager è colui che sa immergersi nel caos, e lì sentirsi a proprio agio – parafrasando Ludwig Wittgenstein

 

Non a tutti risulta agevole immergersi nel caos, tanto meno affrontarlo per creare un nuovo e proficuo ordine (prima e meglio della concorrenza!)

Prima di immergersi nelle logiche – scientifiche ed emotive – più profonde delle organizzazioni complesse, e di assimilare concetti e strumenti per realizzare obiettivi sempre più flessibilidilemmatici, è bene ‘preparare la mente’… a conoscere se stessa.

Non come il Dr. Spock in………   STAR TRECK

Lo sviluppo di una intelligenza olistica, con il Metodo WorkOlistic®, parte dal rivivere esperienze pratiche ed emotive per poi comprenderle alla luce delle più recenti acquisizioni scientifiche.

L’innovativo approccio multimediale del viaggio (Metodo WorkOlistic®), con filmati, immagini, musiche e citazioni, e la sua flessibilità derivante dalla libera condivisione di emozioni ed esperienze, richiedono l’apertura mentale ed emotiva a rigorosi concetti scientifici attualitroppo attuali… - che possono destare perplessità, sorpresa, persino inquietudine.

Ben più di Dan in ……..   Mi sdoppio in 4

Per aprire la mente, con un semplice processo di ‘iperventilazione’ concettuale e di ‘compensazione’ emozionale, basta il semplice (ma molto difficile per noi ‘managers occidentali’…) esercizio di esporci per 30 minuti alle scoperte, idee e immagini di questa nuova realtà complessa, senza… pensare (o quasi!).

Basta una breve lettura di un testo non convenzionale, ‘assopendo’ il nostro emisfero sinistro - quello critico, che vaglia la realtà – ossia: non soffermarsi a pensare di fronte a qualsiasi tesi o informazione non compresa o non condivisa; mai dire “No”, ma solo “Boh…”!

Allora la caduta di ‘idoli’ scientifici del passato come la prevedibilità, il decisore razionale e il libero arbitrio, non spaventeranno più, mentre la comparsa di inquietanti ‘virus mentali’ (o ‘memi’) potranno ancora incuterti qualche residua preoccupazione…

Ma i ‘vaccini’ e gli strumenti di un Wellness Kit ti permetteranno di tornare al lavoro e alla famiglia arricchito e consapevole, per una maggiore serenità, efficienza e capacità di achievement.

Per dialogare proficuamente con tutti, o quasi…..

Internet e l’Aborigeno!

La breve lettura non convenzionale che ti propongo, con una parziale modalità multimediale, è:  “Il ComplexManager e l’ArTecnica di prendere decisioni

(clicca qui per LINK all’articolo)

Ti attendo!

 

Nicola Antonucci

cell. 348 8558073

email  nicola.antonucci@libero.it

SKYPE  nicolaantonucci

www.complexlab.it

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pubblicato il 23 Settembre 2008

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