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Management by Dreams - 2: Ecumenismo, Empowerment, Denaro… ecco perché è fallito il Management by Objectives
Tre brevi analisi di concetti estremamente importanti per il MBO e… per il suo stesso fallimento! Per aprire un nuovo Cammino del management verso un più moderno e complesso...
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Management by Dreams - 1: Il fallimento del Management by Objectives
Una breve genesi del tuttora dominante Management by Objectives per capire come e perché le Aziende avranno sempre più necessità di una nuova visione manageriale fornita dall’innovativo approccio del Management...
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Management by Dreams: Premessa
Da dove nasce, perché è oggigiorno vitale per le Aziende e dove ci porterà una nuova visione del management: il Management by Dreams.
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Competizione complessa internazionale: quali prospettive?
La complessità degli scenari economico e finanziari richiede, per una sua profonda comprensione, una visione olistica degli stessi fenomeni che includa aspetti esistenziali (invecchiamento della popolazione, scolarizzazione, ecc...). Ecco una...
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Il Dinosauro e Il Giocatore. Riflessioni (a)sistematiche su una scienza anomala
Lo studio delle organizzazioni umane, ed in particolare delle imprese, offre preziosi spunti di riflessione sul significato del termine “scienza”
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From the industrial city to global cities: non-linear interactions, emergencies, assisted self-organization
This essay has been published in Italian and English in Volume XXXIII «Human Rights and the City Crisis. For the Urban Future… the UN Resolution», Ninth Tome, edited by Corrado...
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Dalla città industriale alle global cities: interazioni non lineari, emergenze, autorganizzazione assistita
Saggio pubblicato in italiano e in inglese nel Volume XXXIII «Human Rights and the City Crisis. For the Urban Future… the UN Resolution», Tomo 9°, a cura di Corrado Beguinot,...
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Who's Cristoforo Sergio Bertuglia
Introduction of / Presentazione di Cristoforo Sergio Bertuglia
Il BLOG di Nicola Antonucci per aiutare Risparmiatori, Investitori e Traders a scegliere consapevolmente e... a non farsi fregare.
