IN VETRINA Strumenti e Servizi

Sorgente Aperta
Cultura, metodi e servizi per governare lo sviluppo dei sistemi umani: dalle imprese alle istituzioni. Il progetto di ricerca di Atman Project

Stakeholder Engagement
Metodologie e strumenti per dialogare intensamente con gli stakeholders e favorirne il reale coinvolgimento.

Il Social Plan
Il social plan è lo strumento fondamentale per definire ed attuare un nuova politica di CSR. Vediamo qual è la filosofia che ne sta alla base.

La responsabilità sociale nello sviluppo dei territori
La CSR come responsabilità verso lo sviluppo: il ruolo della banca nella crescita dei nostri territori.
 

 
Responsabilità verso lo sviluppo dei sistemi umani
Metodologie e strumenti per favorire la crescita

"La gestione della complessità: la fine del management?" Milano 18 giugno
Workshop rivolto alla classe dirigente per imparare a gestire la ricchezza della complessità e del pensare umano con il contributo di autorevoli voci della sci...

Formazione, conoscenza e life long education: le opinioni dei formatori delle principali imprese italiane
Rapporto di ricerca che raccoglie le opinioni di 70 formatori sull'attitudine della classe dirigente italiana alla lettura e all'aggiornamento. Nell'articolo i ...

La progettazione sociale della sicurezza sui posti di lavoro
Dall'analisi dei sistemi umani una metodologia per generare cultura e comportamenti di sicurezza

Scouting
Rivista di interfaccia. Antologia ragionata di articoli dalle più autorevoli testate di management. Per la formazione continua della classe dirigente.
 

 
 
INSTANT RESEARCH
Le nostre indagini su visioni e pratiche di Csr

Csr: da un compromesso al ribasso ad una nuova governance dello sviluppo
05-10-2007 11:43
La prospettiva del top management sulla Responsabilità Sociale d’Impresa: il parere espresso sulle nostre schede di approfondimento.

La CSR delle imprese S&P/MIB della Borsa Italiana come rappresentata "on line"
07-02-2007 09:37
La CSR vincolo o leva per lo sviluppo? Abbiamo indagato le politiche e le pratiche di CSR delle 40 imprese comprese nell'indice S&P/MIB, il Gotha del sistema ec...

La CSR tra retorica e sviluppo
29-01-2007 11:59
La nostra prima "instant research". Abbiamo scelto un target di 156 aziende. Per comprendere come mai la CSR sia più vicina alla retorica che allo sviluppo.
 


 
Preferiti
EBEN Italia EBEN (European Business Ethics Network) è l'associazione italiana che si propone di promuovere e diffondere la cultura dell’etica e della responsabilità eco...
GRI - Global Reporting Initiative The Global Reporting Initiative’s (GRI) vision is that reporting on economic, environmental, and social performance by all organizations becomes as routine an...
DJSI (Dow Jones Sustainability Indexes) Principale indice di tracciamento delle performance finanziarie delle più importanti aziende quotate considerate socialmente responsabili nel mondo
CSR Europe CSR Europe is the leading European business network for corporate social responsibility with over 60 leading multinational corporations as members.
 

 
 
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Stakeholder Engagement

Le imprese, tanto più si distaccano dal modello dell’impresa manifatturiera di massa, tanto più necessitano, per il loro sviluppo strategico, del supporto degli stakeholders che sono "sociologicamente" attori sociali. Il supporto degli attori sociali non può essere una graziosa concessione, quasi l’approvazione di un giudice un po’ "folcloristico", ma indispensabile. Esso può venire solo attraverso uno scambio che ha queste caratteristiche: può essere solo una alleanza per lo sviluppo reciproco.

La strategia tradizionale di engagement è sostanzialmente una strategia di comunicazione. Essa, però, di fronte ad un ambiente sociale di business che richiede un processo di sviluppo continuo e solidale tra impresa ed attori sociali rischia di essere controproducente. Certo non è sufficiente.

Per la costruzione di una alleanza per lo sviluppo tra imprese socialmente responsabili e strategicamente complesse e il sistema dei loro stakeholders occorrono strumenti nuovi e strategie innovative.

In questa sezione vi proponiamo:

  • la metodologia del Forum Autopoietico, una proposta innovativa perchè tiene conto di questa evoluzione sociologica e propone una strada per intensificare il dialogo con gli stakeholders e portare a risultati di reale coinvolgimento
  • strumenti e linguaggi per affrontare il tema del dialogo con gli stakeholders tradizionali, spontanei e locali, soggetti difficili da intercettare (si tratta spesso del comitato spontaneo di turno), ma dal peso specifico spesso rilevante in termini di consenso e di andamento di una trattativa
  • il nostro lavoro di monitoraggio dello stakeholder engagement nel caso di un evento di particolare rilievo anche per l'opinione pubblica (oltre che per numerosi piccoli investitori): la vicenda del passaggio di proprietà di Telecom Italia.

I nostri scritti, frutto di un intenso, continuo e appassionato lavoro di ricerca, sono a disposizione di tutti e ogni contributo, commento e osservazione che ci voleste fornire sarebbero preziosi per il continuo miglioramento dei risultati finora raggiunti.


by Loris Belluta — last modified 31-01-2008 13:39
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